簡浩洋的垃圾場

這輩子要遇到好的主管不會太難，但要能夠遇到一個可以糾正自己想法/作法的人就不是那麼容易了。在職場上，大多人不想要得罪別人就不會主動糾正別人。覺得厲害的管理者，只能透過自省、觀察別人跟讀書來增進自己。 今年總共會參加公司的三場慈善活動，第一場是1919的包裝生米，第二場是安得烈的打包常溫食物，第三場是下週的淨灘。 第一場覺得大家都很積極，在一個沒有冷氣房的大倉庫下午盛米、包米。大家流很多汗，很好。 昨天在第二場的時候，是 Google 跟 ASML 一起參加，一家公司三條線共 150 箱，我跟另一位同事負責拆箱食物，例如：米、麥片、罐頭。接著把食物搬到三台推車去分到三條線去。 中間蹲在那邊拆箱的時候，看到某一位同事把推車推回線頭之後就直接放在那邊跟同事聊天，也不會多走幾步推到我們食物堆這邊來。我只好再站起來去把推車拉過來。 所有食物都拆完之後，我就去看看哪條線比較慢的，去幫忙擺食物。 食物擺完後，被告知幫忙把推車搬到遠處的牆角擺好，回到原處的時候，看到 ASML 的推車還放在原處，我也幫忙搬過去收好。 再來需要我們放一個紙板在箱子最上面，剛剛那位同事擺完她在的那條線之後，就把紙板交出來說：「還有誰需要紙板的？」我就接手過去，心裡會覺得：「怎麼會覺得把自己的線擺完就沒事了，而不是看還有哪個箱子沒放紙板的就過去放嗎？」 最後是封箱作業，因為公司常搬家，之前有研究過膠台使用法，但找不到正確教學（難道是太簡單?!)，工作人員也只用到膠台的切割工具，卻沒有用到內建的滾輪，變成建議我們兩個人一組，一個人壓箱，一個人兩隻手去拉膠帶。私以為膠台應該是用力壓著然後滾動，所以就不需要兩個人一起封一個箱子，結論是某位同事說 他封一箱，我大概可以封三箱。 也學到一堆箱子擺到棧板上面的擺列法是有學問的，每一層要旋轉，讓箱子壓在箱子中間而不是整齊的一柱一柱這樣。

房間室內機：MS725B9，客廳室內機：MS745B9，一分二定頻室外機。 某天凌晨，覺得冷氣變得好冷，於是半夜起來關冷氣，但整晚還是很冷，棉被包得緊緊的，關冷氣之後還聽到喀喀幾聲，還以為是樓上漏水了。早上上班的時候才發現窗外的室外機怎麼還在運作？ 於是拆開房間的室內機，沒想到鋁鰭片那邊結了一堆冰，查了網路說可能是濾網太髒，於是順便把濾網洗洗了，但想想不合理，原因應該是室外機持續運作，室內機風扇已經關閉，所以冷氣送不出來，積在鋁鰭片那邊，一下就結冰了。 急著上班，想說房間要先開一整天的冷氣了，看到網路說可能是機版的繼電器壞了，然後可以先從總開關那邊把電源關閉，好險我之前都有先貼貼紙註明開關用途，關了之後就先去上班了。 晚上回家之後，打開室外機的機版，恩，有點小複雜。 繼電器的原理算簡單的，用一組電去控制後面的開關，如果壞了，應該是永遠打不開，或是時開時不開，我的情況則是恆開，代表是開關黏住了，當晚兩顆都敲一敲還是沒用，隔天早上起來，冷氣突然就可以關了。 雖然暫時好了，但還是要自己準備維修，上次換個風扇的啟動電容，上圖右下角那一顆黑色的（SH-CAP 4uF ± 5%，450V，50/60Hz， -25~70C 04/08），零件很便宜 -- $80，師傅來的話一趟就要 $1200，如果是可插拔的零件就自己學著換，安全第一就好。 拆下機版，兩顆繼電器的型號都是一樣的，845N-2C-C，還順便學了 DPDT ，（Pole 跟 Throw）的設計，但繼電器是焊在機版上的，自己解焊有點麻煩，剛好小孩有一個電包他說學校有學，所以就決定自己先買零件來換了。 同時也跟東元報修，說只能換機版，約三千多元，還要找的到零件才可以。 我先把電路板背後的顏色標好，但看了一個晚上還是搞不懂兩台室內機怎麼去控制兩台壓縮機的。機版共有六條線，四條進，兩條出（控制風扇），怎麼沒看到控制壓縮機的線？ 今天再多拍了其他線路的圖，手繪到紙上 最後再用 Google Slide 畫好，這樣清楚多了 畫成這樣就清楚多了，左邊八條線是室外機的輸入，左排四條粗線直接控制兩個壓縮機，四條細線接到機版控制風扇，中間那塊大灰色是機版，有兩個繼電器（845N-2C-C），8 pin，2 pin 控制，6pin 是雙軸雙切 因為壓縮機有兩個，風扇只有一個，所以啟動風扇的開關一定是一個 OR 運算 if (室內機 A 啟...

前一個晚上喝了奧利多之後上床，早上六點在床上平躺姿勢一醒來，發現天花板的電燈順時鐘方向快速旋轉，心裡想說慘了：「難道感冒了？」起床刷牙之後沒再感覺眩暈，接著去女兒房間一平躺又發現天花板繞著圓心在旋轉，就像在晚上看天空，星星旋轉一樣。轉的速度越來越快，像是在坐超快的咖啡杯，接著腹部一陣噁心想吐，我就快站起來。 查了一下網路，"疑似"是耳石脫落，但原因不明，前一天我也沒撞擊到頭部，老化？接著去上大號的時候，渾身開始流冷汗，老婆傳了「 耳石復位 」的影片給我，只好先做做看，第一次平躺下去的時候，又立刻開始大旋轉，一陣超級噁心想吐的感覺襲來，立刻衝到廁所，但慘的是吐不出來，早上起床沒吃任何東西，有一股氣一直擠在賁門出不來，然後我又用力似乎把賁門關得更緊。一直拿著臉盆怕噴出來，超恐怖的。 我上一次吐應該是七歲以前了吧，之後生病從沒吐過，反而家人很常吐，自己則是鼻子症狀居多，這次因為眩暈整個氣卡在賁門吐不出來超痛苦的，後來在床邊坐了一個小時，一般打嗝把前一晚的奧利多氣體排出來，一邊流冷汗。一個小時後想說應該好一點了再做一次耳石復位動作，結果這次換轉到側邊的時候又超暈，一樣超想吐，又立刻拿著臉盆衝到廁所去。 就這樣，大概有六次很想吐，然後吐了三次淡黃色的水（膽汁），聞起來超苦的，真是太慘了。 總共做了兩回合的耳石復位，平躺下來休息，睡了一小時之後起床就好多了。換了幾個姿勢不會再暈，就決定下午不去看醫生了，因為如果沒法復現問題，醫生檢查不到我的眼振，也只能開止吐藥給我而已。 下午去上班的時候，感覺身體還是怪怪的，就像你剛劇烈抽完筋之後，雖然沒抽筋了，但筋肉內部已受傷害。我覺得胃上面就怪怪的，晚上去羽球場，測試一下，身體還OK，就打了兩個小時的激烈羽球。 晚上回家沒有任何眩暈症狀，隔天下午去重訓，做了仰臥起坐，覺得有一點點暈暈的，但還是把一百下做完，結果晚上回家一右躺，又發現快速旋轉了... 今天公司有免費問診，問了醫生耳石脫落的問題。 1. 如果不是中樞性頭暈的話，也就是周邊性的，例如：內耳淋巴過多，前庭神經炎，耳石脫落，就會開散彈槍的藥給病人，例如：B12 修復神經，利尿劑幫助排除末梢積水(內耳淋巴)，止吐藥 減緩症狀。 2. 如果沒有眼振的話，眩暈很難確定原因，因為太小了，醫生說要用電子顯微鏡，只能用在大體。 3. 耳石復位術，有些是在讓你的大腦快速學會怎麼...

「女人也許會欺騙你，朋友也許會背叛你，但數學不會。因為數學不會就是不會...」 從小到大也看了不少有關數學的謎題，諸如一些看起來公平的比賽，裡面卻有陷阱，或是貝氏機率的題目，可能連醫生都會解錯得病的機率。但提到期望值，覺得應該是很簡單的題目，沒想到 李永樂 老師講的這題，沒看過，而且也沒有觸發到我的警報思維。 遊戲規則是這樣的：「A 跟 B 各拿一個硬幣，然後各自出正面反面，如果都是正面的話，A 給 B 三元，如果都是反面的話，A 給 B 一元，如果是正反面的話，B 給 A 兩元。」 聽起來很公平，機率分別是 雙正：0.25, 雙反：0.25, 正反：0.5，B 的期望值是 0.25 * 3 + 0.25 * 1 - 0.5 * 2 = 0，零和遊戲... 但事實證明，A 是有策略可以讓 B 的期望值為負的。 https://www.youtube.com/watch?v=g-wCpEZBEdw&ab_channel=%E6%9D%8E%E6%B0%B8%E4%B9%90%E8%80%81%E5%B8%88 最後我也驗證了一下，如果題目改為雙正面或雙反面的話，給兩元，解出來的方程式會是 y > 0.5 跟 y < 0.5，所以沒有交集。

「合理的解釋有很多個，正確的解釋只有一個」-- 冀劍制 最近剛好分享給家人這句話的涵義，又剛好在臉書看到一堆符合這句話的言論，順便記錄一下想法。 在學習電腦科學路程上，我們都是身體力行實踐這條規則的，因為在解 Bug 的時候，根據 錯誤紀錄，我們會先猜想幾種可能的原因，接著一一排除，直到找到正確的原因。但在讀哲學書的時候，冀老師啟發我的是多讓思考發散。 舉個例子：「我同學上課都在打電動，結果考得比我好，所以我不夠聰明。」 這句話合不合理？合理！但正不正確？不一定。就如書中講的，很多人找到一種合理的解釋就會把它當作正確的解釋。我們要建立一個雷達，時時提醒自己。 我讓家人練習舉出十種合理的解釋，他們講了幾個 「因為該同學先學好了。」 「因為該同學上課打遊戲，回家都一直學習。」 「因為他學習效率比較好。」 「因為有同學考試的時候幫他。」 上面都合理，所以大家都可以想到多個理由的，只要有被提醒... 我接著講了幾個合理的理由 「他考試作弊。」 「他留級，所以這些課程都已經學過了。」 「他爸是校長，所以可以先拿到考試題目。」（這裡跟獨立自主的作弊是不一樣的） 「他爸的朋友是校長，所以可以先拿到考試題目。」 「他爸的大姨媽是校長，所以可以先拿到考試題目。」 根據這條規則，你可以無限延伸講出合理的解釋，對吧？ 但學會這有什麼用？如果要一一排除才能證明是正確的解釋，永遠排除不完啊？對，所以我只能說這是訓練一種思維，不要武斷的、單一方向的思考。 或是轉換看東西的角度，去問資深的管理者問題，他們常常回答：「It depends.」除非你前提很精確，但當前提很精確的時候，你也快找到答案了Orz。當你前提定義的不夠的時候，就是當場看情況而已。 電腦科學跟真實世界不一樣的地方是，我們無法重建一個幾乎相同的環境，在電腦科學裡，我們可以把大多因素都固定，然後改變一個變數，但真實世界，過了就過了，你說你大考失常是因為肚子痛，永遠也無法證明你肚子不痛的話，就會考得好。 在網路上，常常有人做梗圖用一個人以前的言論打臉他自己，我真覺得這是腦X的行為，時空背景不同，本來就會有不一樣的想法，作法，除非你可以找到一個所有因素都一樣，結果這個人會有機率做出不同的反應，例如 GPT。硬把他當時考量的要點隱藏起來，只用現在的環境去考慮，然後在網路上宣導他愛自打臉，不是腦X，不然就是別有居心？ 忘了在哪看過一段話： ...

穿線之後太好殺了，隱隱約約覺得拍子怪怪的，在一次小力揮拍之後，就從握把斷了。

其實這件事情困擾我好一陣子了，但一直沒有看到好的解釋。 起因就是如果我把從公司學到好的方法帶到家裡或是日常生活使用的時候，老婆就會說家裡不是公司，不用這樣做。但我一直很困惑在公司把事情處裡的好的人，在處理私人事務的事後用的不是同一套方法論。 然後我也只能回說，畢業之後，大多是從公司學東西，結果你說好的東西又不能在家裡使用，如果今天小孩從學校學到新方法，回家照著做，你會跟他這樣說嗎？「這只能用在學校，家裡不適合。」 之前看了劉潤的「人生，就是一场突如其来的旅行」，裡面有提到一個不錯的回應，原文「 我已经非常习惯用电子日程表来管理自己的时间。这样的好处是，一旦用笔记本电脑把行程安排存入日程表，就可以从大脑中彻底把它忘了，就好像没有这件事情一样，直到我的手机如约提醒我。这让我时刻保持非常轻松的心态，不用总怕忘了什么事情。机票一旦订好，我就把它甩给日程表，并设定起飞前3小时提醒我。 起飞前3小时，我被手机唤醒。作完最后的检查，预订好的车也正好到楼下来接我了。一般去浦东机场，我都会请轰动全国的“上海第一的哥”臧勤来送我。但是这次没有，去年他突然心脏病发，医生建议他不要开车了。现在他被安排在了虹桥机场，不再出车了。上了预订好的车，大概提前一个半小时，我就到上海浦东国际机场了。 在未来的战略咨询和管理培训中，我一定会给大家详细分享我的时间管理法，也许会对一些人有帮助。一些朋友听我给大家讲完我的时间管理方法，会皱着眉头说：“润，听上去不错，但是如果每个人都真的这样来管理时间，生活还有什么乐趣？”如果连旅行都要时间管理、日程管理，那还有什么意思？」 这个问题不是第一次有人问我。 我们来做一个实验。请把你的双手十指交叉，紧紧地握在一起。好的，不要松手，现在来看一看，你的哪个手的拇指在最上面？右手，还是左手？紧接着，请你的几位同事也照做一遍。咦？他们其中有人与你不同！那么，让我们自己改变一下，试着故意让另一个手的拇指在上呢？怎么这么别扭？这么别扭的事情，他怎么就做得那么自然呢？我做得那么自然的事情，他怎么就那么别扭呢？ 是的，这就叫“习惯”。习惯，就是别人做起来就很别扭的事情，你可以做得很自然。 你要去夏威夷旅行，非常难得的机会，你会怎么安排在目的地的5天呢？有两个选择： 1．定一个详细的日程表，每天早上去哪里、中午在哪里吃饭、下午去哪里。仔细审视，保证不会漏掉任何一个重要的景点。然后再...