公司跟家裡做事的差異？

其實這件事情困擾我好一陣子了，但一直沒有看到好的解釋。

起因就是如果我把從公司學到好的方法帶到家裡或是日常生活使用的時候，老婆就會說家裡不是公司，不用這樣做。但我一直很困惑在公司把事情處裡的好的人，在處理私人事務的事後用的不是同一套方法論。

然後我也只能回說，畢業之後，大多是從公司學東西，結果你說好的東西又不能在家裡使用，如果今天小孩從學校學到新方法，回家照著做，你會跟他這樣說嗎？「這只能用在學校，家裡不適合。」

之前看了劉潤的「人生，就是一场突如其来的旅行」，裡面有提到一個不錯的回應，原文「

我已经非常习惯用电子日程表来管理自己的时间。这样的好处是，一旦用笔记本电脑把行程安排存入日程表，就可以从大脑中彻底把它忘了，就好像没有这件事情一样，直到我的手机如约提醒我。这让我时刻保持非常轻松的心态，不用总怕忘了什么事情。机票一旦订好，我就把它甩给日程表，并设定起飞前3小时提醒我。

起飞前3小时，我被手机唤醒。作完最后的检查，预订好的车也正好到楼下来接我了。一般去浦东机场，我都会请轰动全国的“上海第一的哥”臧勤来送我。但是这次没有，去年他突然心脏病发，医生建议他不要开车了。现在他被安排在了虹桥机场，不再出车了。上了预订好的车，大概提前一个半小时，我就到上海浦东国际机场了。

在未来的战略咨询和管理培训中，我一定会给大家详细分享我的时间管理法，也许会对一些人有帮助。一些朋友听我给大家讲完我的时间管理方法，会皱着眉头说：“润，听上去不错，但是如果每个人都真的这样来管理时间，生活还有什么乐趣？”如果连旅行都要时间管理、日程管理，那还有什么意思？」

这个问题不是第一次有人问我。

我们来做一个实验。请把你的双手十指交叉，紧紧地握在一起。好的，不要松手，现在来看一看，你的哪个手的拇指在最上面？右手，还是左手？紧接着，请你的几位同事也照做一遍。咦？他们其中有人与你不同！那么，让我们自己改变一下，试着故意让另一个手的拇指在上呢？怎么这么别扭？这么别扭的事情，他怎么就做得那么自然呢？我做得那么自然的事情，他怎么就那么别扭呢？

是的，这就叫“习惯”。习惯，就是别人做起来就很别扭的事情，你可以做得很自然。

你要去夏威夷旅行，非常难得的机会，你会怎么安排在目的地的5天呢？有两个选择：

1．定一个详细的日程表，每天早上去哪里、中午在哪里吃饭、下午去哪里。仔细审视，保证不会漏掉任何一个重要的景点。然后再出发。

2．不定任何日程表，只管带足胶卷，5天要随性游玩，在喜欢的地方就多待甚至住下来，不喜欢的地方立刻就走。精心计划反而会破坏游玩的心情。

这还用说？当然是……不急，问问你身边的其他5位朋友。怎么？他居然会喜欢这样旅游？太不可思议了！

是的，这就叫“性格”。性格，就是也许在别人看来那么不可理解的行为，你认为理不简单。学会之后，每天骑车上下学之后，从学校出来，到了家里，经常有这样的感觉：咦，我是怎么到家的？完全不记得了！骑车，已经成了一种习惯。当年痛苦学车的时候，觉得是车在骑我；当成为习惯之后，才是我在骑车。

开车同理。当年我开手动挡的车。有朋友说，很痛苦吧？我说，哪里，你不提醒我，我完全不记得我的右手在换挡，已经习惯了，一点都不痛苦。

当我们把时间管理作为一项规则来遵守，毫无乐趣可言，甚至很痛苦，是时间在管理我们；当时间管理成为习惯之后，一切自然而然，才是我们在管理时间。

这和乐趣无关。觉得毫无乐趣的，是因为那不是你的方式，不是你的习惯，不是你的性格。滔滔不绝的人觉得不善言辞的人无趣，不善言辞的人觉得滔滔不绝的人聒噪；精心计划的人觉得浪漫随意的人不严谨，浪漫随意的人觉得精心计划的人不灵活。这都是一个道理。

习惯不会让人痛苦，养成习惯的过程是痛苦的。

史蒂芬·柯维说过，想法产生行动，行动养成习惯，习惯变成性格，性格决定命运。所以，我们需要养成一些重要的习惯，接下来的就交给命运了。

是的，时间管理已经成了我的习惯，不仅管理着我的工作，也管理着我的旅行，管理着我的生活。我一点都不觉得痛苦，还非常享受因此节省下来的时间，享受更加有宽度的生命。」

但有一個動作是我覺得公司跟家裡不應該一樣的，就是訊息的傳遞人數，在公司，發即時訊息溝通的時候，應該只發給必要的人。不要拉一大堆人，越多人看到的話，可能會覺得其他人會去處理吧，反而你的溝通不會那麼有效率。

但在家庭的話，我自己的規則反而是沒必要的話就不要私訊了。

原因是以前大家每晚會聚在一起吃飯，我在跟 A 聊天的時候，B 可能也會聽到，但可能跟他沒關係，可是他也可以一起旁聽。現代生活，一起吃飯的時間越來越少，如果每個人又私訊來私訊去，根本不知道最近家裡有哪些事情，誰要出遊了，誰買了不錯用的產品，然後遇到的時候，又要再更新一下。