簡浩洋的垃圾場

目標、目的、戰略、戰術的差異 目的 (Purpose) 「目標」存在的意義、不變的理由 「為了什麼而做」 (Why) 「想成為什麼模樣」 (How to be) 目標 (Goal / Taget) 為了達成「目的」所需的明確指標 在什麼時候之前做 (When to do) 做多少 (How much) 以什麼為目標 (What to aim for) 戰略 (Strategy) 為了達成有效率又有效果的「目標」所需的方針 資源分配的方針 「做什麼」 (What to do) 戰術 (Tactics) 為了執行有效率又有效果的「戰略」所需的具體方法、手段 善用資源的方法 「怎麼做」 (How to do) 目標達成能力 = 持續性 X 戰略性 X 信賴性 持續性 = 熱情 X 使命 戰略性 = 企劃力 X 執行力 信賴性 = 人品 X 能力 (人品 > 能力) 人品 = 誠信 X 立意 能力 = 才能 X 成效 理想的兩種問題： 釐清對方的「目的」。 「請問這件事的目的是？」 「透過這件事，你想要解決什麼？」 「透過這件事，你想要實現什麼？」 釐清對方的「動機」。 「你為什麼會想開始做這件事？」 「你為什麼會這麼想？」 「你為什麼這麼喜歡這件事？」 將「事實」和「感情」分開確認，是非常重要的。

 Don't let your learning lead to knowledge. Let your learning lead to action! 不要讓你的學習只是變成知識的累積，要讓你的學習變成行動！ ASSET Assess Where You Are Now Set Up Your Goal Set Up A Right Plan For You Establish Right Investment Mindset Tactical Execution The minimalist 極簡主義，https://theminimalists.com 五虎上將2 富邦金跌停板事件 投資商品的問題 此投資產品是否在任何國家的監管機構註冊？是否有證明文件，或是我可以於哪裡找到資料？台灣：金管會。香港：金管局、證監會。大陸：中國證券監督管理委員會。美國，證券交易委員會SEC 這個投資未來會如何賺錢？股息？鼓勵？價錢變高？資本利得？ 有什麼必要的條件，才會讓這個投資產品帶來預期的收益？例如：美國提高基準利率、政治事件的發生 購買、持有期間和出售這筆投資產品時的費用分別是多少？有沒有辦法可以減少或避免我支付的一些費用。例如：直接整筆一定金額以上的購買投資？把所有費用算進去，這筆投資要增值多少才能讓我打平成本？ 這項投資的變現性如何？如果我馬上就需要錢，那麼賣掉到拿到現金需要多少時間？ 我如果決定買這個投資產品，從我買到到我可以賣，有沒有閉鎖期？有沒有其他賣出的條件要求？ 此投資的直接具體風險是什麼？例如：利率改變不如預期？經濟市場衰退 我可能最大的損失是多少？ 此投資產品是否符合我的投資目標？為什麼這項投資適合我？ 公司經營多久了？他的管理經驗豐富嗎？管理層過去的經驗是否成功？他們以前有發行過同樣的產品嗎？那之前的投資人有賺錢嗎？ 這間公司賺錢嗎？與他們的競爭對手相比，表現如何？ 我在哪裡可以找到更多有關這個投資產品的資料？例如：公司向監理機構提交的最新報告，公開說明書或發行條件書，或最新的年度報告和財務報表？ 如果我購買了這個投資產品，你的收入是多少？ 對基金類型的投資產品可以提出的問題 此基金的投資方針為何？ 此基金有哪些具體風險？ 此基金持有哪些類型的證券，比例大概多少？ 使否投資於衍生性商品，比例為何？投資於衍生性商品的目的為何？ 此基金的過去短期、...

 翻到一張舊照片，2008的工作環境

一直想把這幾個詞搞懂，再看了下面的網頁之後，讓我想到之前在某個地方看到的一段話，原文忘記了，可能是某個教授講的：「我的想法跟XX教授比較接近，覺得 學生 or 小孩 只要搞懂單位就好，至於數值的部分，長大再算就好。」當初是不太懂這句話，覺得單位不是很基本嗎？相加相減，單位不會不見，相乘相除單位會不見，很簡單啊，最多就是一個光年可能會搞混多數人而已。 直到看到了 dBm，它到底算不算 一個單位呢？ dBm： dBm是一個表示功率絕對值的值（也可以認為是以 1 mW 功率為基準的一個比值），計算公式為：10 log（功率值 / 1 mw）。 dBm 轉換為 W 的規律是要先記住 "1個基準" 和 "2個原則"： 1個基準： 30 dBm＝1 W 2個原則 +3 dBm，功率乘 2 倍，-3 dBm，功率乘 1/2 倍 +10 dBm，功率乘 10 倍，-10 dBm，功率乘 1/10 倍 舉例： 33 dBm＝30 dBm + 3 dBm＝1 W × 2 = 2 W 27 dBm＝30 dBm - 3 dBm＝1 W × 1/2 = 0.5 W 舉例： 40 dBm＝30 dBm + 10 dBm＝1 W × 10 = 10 W 20 dBm＝30 dBm - 10 dBm＝1 W × 0.1 = 0.1 W 以上可以簡單的記作：30 是基準，等於 1 W 整，互換不算難，口算可完成。加 3 乘以 2，加 10 乘以 10；減 3 除以 2，減 10 除以 10。 幾乎所有整數的dBm都可用以上的“1個基準”和“2個原則”轉換為W。 例1：44 dBm = ? W 44 dBm = 30 dBm + 10 dBm + 10 dBm - 3 dBm - 3 dBm = 1 W × 10 × 10 × 1/2 × 1/2 =25W 例2：32 dBm = ? W 32 dBm = 30 dBm + 3 dBm + 3 dBm + 3 dBm + 3 dBm - 10 dBm = 1 W × 2 × 2 × 2 × 2 × 0.1 = 1.6 W 計算技巧： 1 dBm 和 2 dBm 的計算技巧 1 dBm = 10 dBm - 3 dBm - 3 dBm - 3 dBm = X × 10 × 1/2 × 1/2 × 1/2 = X ...

 有一陣子沒看到經驗的哲學書了，今天翻到 蔡志忠 的 莊子解密，覺得不錯，很多話也相當具有哲理。 空船：有一條空船朝你撞過來，如果船上沒人，你只會輕輕用手撥開，但如果有人在船上，你喊了三次：「快閃開，船會相撞啊！」對方沒回應，你就會動怒。為何之前不生氣，現在卻動怒了呢？如果一個人能無我無心，便能遨遊於世，有誰能傷害他呢？ 自然的因果：天地不仁，以萬物為芻狗。聖人不仁，以百姓為芻狗。自然有自己的法則，人違反自然必遭受自然淘汰，天地間冥冥之中，有專司殺生者來主持生死，不需要人來代勞。自然界的生死有自己的規律，不需要執政者用嚴刑暴政去替天殺人，替天殺戮者，自己也將受到傷害。 三種惡與四種善：憤怒、貪婪、自大。無我、慈悲、智慧、真理。把自己當成別人，是無我。把別人當成自己，是慈悲。把別人當成別人，是智慧。把自己當自己，是真理。 活著最重要：為名利而損傷生命是錯的，為了人為的仁義損傷生命也是錯的。 鐵杵磨針喻：成果只是一根繡花針，失去的卻是整個青春。 是誰對書不敬：看到某一本書對某人有用，就以為對另外一個人也有用，才是對書的不敬。不知道傳遞知識的方法，並不一定要用輸，這是對知識的不敬。 大宗師：秋霜凋殘萬物，不是有心制裁。春雨生養萬物，不是為了仁慈。雕刻萬物種種形狀，不是有心顯示機巧。 道存則隱，道廢則現：

爸，今天 2021/10/02 14:05 恭喜您終於解脫了！從四月中檢查出 肺腺癌 第三期至今，您已受了太多苦，呼吸胸痛、忍受標靶藥物的副作用 - 腹瀉至虛脫，忍受化療的副作用 - 嘴破、紅疹。更因腫瘤轉移引起的反反覆覆發燒而於台大病房度過了一個多月，期間您怕影響我們工作，獨自一人在醫院生活，承受孤單與痛苦。 多少次您已想尋死，躺在床上 腹痛、腸賭塞、肩膀骨刺痛，只怪台灣不能安樂死。看到您在台大醫院對醫生說出您決定放棄治療的那刻，我覺得您很勇敢。 八月二十四日出院回家，讓我們兩兄弟有機會照顧您。看著您進食越來越少，全身肌肉漸漸流失，我們輪流按摩著您軟趴趴的大腿、小腿，抹著馬油至您乾扁的皮膚，用力按壓您腳底的穴道，努力學著按摩師按摩您的筋絡。我們不會累，只知道這是從小養我們、育我們的身體。 今天送遺體時我坐在您床邊，似乎昨天才幫您按摩而已，我試圖用我溫暖的手用力握緊您，卻怎麼也無法將溫度傳給您，也無法再喚醒您... 我跟弟真的很幸運，都有遺傳到您跟媽的優點，您的運動神經加上媽的身高，您的積極加上媽的聰明才智。如果是您的身高加上媽的運動神經，那就慘了，應該就會娶不到老婆... 您跟媽原生家庭小時候都很苦，很窮，您們努力打拼起這個家，讓我跟弟從小無後顧之憂，只要專心唸書就好。想到您們以前年輕時候的辛勞，您們已經遠勝過我們。去醫院探望您的時候，您傷心地對我說：「浩洋，爸對不起你，你這麼愛讀書，爸卻沒有辦法讓你讀博士....」，爸，您別擔心，我現在的工作已經遠比博士好了，是我自己不喜歡做研究的。 還有一件事也是我們比不上您的，您這幾年自己省吃儉用，一天十二小時的警衛生涯，接近七十歲了還不嫌累，默默存下的錢竟然也捐了幾百萬善款。人溺己溺、人飢己飢，您已為我們做了最好的示範。 ================================================= 今早起床，一樣沒有在夢中遇見您，跟外婆一樣，相信一切事物都像您生前希望的一樣，所以您不需要再來交代什麼。 再多的文字也無法永遠停止思念，將來某情、某景出現的時候，旁人會問我為什麼臉上有兩行淚？代表我又想起您了。

最近剛好在辦公室聽到兩個不證自明的例子，讓我不禁噗哧一聲笑出來，同事都不知道我在笑什麼Orz 先來個笑話：「公司同事聚餐，有人稱讚主管的好，主管敷言的笑了笑，小明對大家說：『主管最討厭別人拍馬屁了』主管讚賞的看了小明一眼」

暫時想不懂為什麼用外部 USB 電流計看充電只有 0.5 A，接著不動機器，直接重開機，充電電流就會變成 1.7 A。charger function 是實作在 kernel 的，有問題應該就是永遠有問題才對啊？ 根據我實作 charger driver 的理解： Ichg = 外部電線流進 uUSB or TypeC 的電流 Isys = SoC or 周邊使用的總耗電流 Ibat = 流進電池的電流

富爸爸與窮爸爸裡頭講到：「你的收入取決於你可以服務多少人」，如果你的時間一次只能服務一個人，那再怎麼賣你的時間，也不可能變成大富翁。 憲哥的書講到「擔責、當責」，升遷的要素之一就是擔責，但很多人都認為要先幫我升職，我才願意承擔這個責任，不然現在領少少的薪水幹嘛做多餘的事～我以前也是這樣想。常常很多工作沒叫我做，我就不會主動去做，殊不知錯過了很多機會。 今天要講的是想承擔公司的責任之前，其實有一個訓練是我們可以從小就做的，那就是承擔自己的責任。 某本哲學書提到，作者在歐洲跟一群全世界的人來上哲學課，他發表意見的時候使用了「我覺得」「我想」來開頭，沒想到就被同學取笑「你覺得？那什麼時候是我覺得？」看到這段話才想到，我們英文很常用 "I think" 開頭，你可以想想你聽到這句話的感覺是什麼？ 在學了哲學之後，練習講話要精確，才發現周遭很多人都會用「似乎、好像、感覺、大致上···」。可能是 習慣 ，可能是 偷懶 ，但我今天才發現還有另一個理由，就是 不敢承擔 ，如果話講得越不明確，將來錯誤的時候，就有更多可以辯解的空間。但你可以試想看看，如果你要把一件事情託付給某人，他做事常常模擬兩可，你敢把責任交給他嗎？所以我說要擔責之前，必須要去除的就是不要再把「似乎、好像、感覺、大致上」掛在嘴上了。 為什麼我提到可能原因之一是偷懶，要把一個句子講成肯定句，代表你一定要完整理解他，我開始講肯定句之後，花了很多時間去弄懂正確的知識，才敢有把握講出一個肯定的句子。這是一個正向循環，你有越多正確的知識，就可以發現更多錯誤的句子，所以也有辦法講出更多的肯定句出來。 我現在就以這種方式教導小孩，老婆常常看不過去，就說：「你小時候就做得到嗎？」寵子不孝，寵豬爬灶 小時候如果有人早點跟我說應該這樣做有多好...

現在小孩國中數學的題目，我大多還可以用看的看出答案，某天晚上去看孩子的作業，填空題目如下：「有一個等差數列共有15項，偶數項的和比奇數項的和少了5，請問此等差數列的總和為多少？」 看了一陣子，看不出訣竅，一個等差數列有兩個未知數，起始數字 x，差為 d，但題目的描述只有一個式子，這樣怎麼解得出來？於是使出我最愛的好朋友：歸納法，當數列只有一項的時候，答案為多少？根據題意，如果只有一項，代表第一項就是5，所以答案就是5，但數列有兩項的時候，我就卡關了。 後來先留個孩子自己思考看看有沒有其他解法，稍晚再去問他想到了沒有？他說解答裡面直接寫 75，沒有附任何的計算。難道真那麼簡單？ 所以就拿了紙筆根據題意寫出算式 奇數項的和：x, x+2d, x+4d, x+6d, x+8d, x+10d, x+12d, x+14d 偶數項的和：x+d, x+3d, x+5d, x+7d, x+9d, x+11d, x+13d 等差級數和公式，(數列頭 + 數列尾) * 項數 / 2 ((x+d) + (x+13d)) * 7        (x + (x+14d)) * 8 --------------------------  -  ------------------------ = -5                 2                                     2 化簡 (頭項+尾項 都是 (2x+14d)，分數拉出來 7/2 - 8/2 = - 1/2) 跟右邊的 -5 消去附號 (2x+14d)  -----------  = 5       2 ok，跟原本想的一樣一個式子無法解出兩個未知數，接下來看看題目的解答公式，頭：x, 尾：x+14d，項數：15 (x+(x+14d)) * 15       (2x+14d) ------...